近年來,甸柳新村街道堅持黨建引領(lǐng)貫穿基層社會治理“紅色引擎”,以服務(wù)為抓手,以自治為手段,以網(wǎng)格為基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用,廣聚力量,明措亮招,積極探索黨建引領(lǐng)基層治理體制機制創(chuàng)新,努力打造共建共治共享的社會治理新格局。
聚焦多元融合,提升服務(wù)能力
全面實施網(wǎng)格化管理。堅持“多網(wǎng)融合”,統(tǒng)籌綜治、城管、計生等多方資源,構(gòu)建起“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—院落(樓棟)”四級網(wǎng)格體系,將轄區(qū)精細劃分為52個網(wǎng)格,104個網(wǎng)格黨小組,成立40個網(wǎng)格黨支部。堅持“共治”理念,實施“十進網(wǎng)格”工作法,建立處級以上領(lǐng)導干部包掛社區(qū)、機關(guān)工作人員下沉網(wǎng)格機制。先后組織專職網(wǎng)格員參見黨建培訓、安全生產(chǎn)培訓、網(wǎng)格化治理專項培訓,開展“情景式教學”“頭腦風暴”“入職宣誓”活動,多措施激發(fā)網(wǎng)格員工作激情和活力。實行“一網(wǎng)統(tǒng)管”數(shù)字化綜合治理模式,實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦、一網(wǎng)全兜底”。
領(lǐng)導干部深入賓館酒店、商業(yè)樓宇、居民小區(qū),開展疫情掃碼登記工作
組織開展專職網(wǎng)格員培訓會
全面實施“1+4”聯(lián)動治理模式。發(fā)揮社區(qū)黨委主導作用,構(gòu)建以社區(qū)為平臺、社區(qū)社會組織為載體、社工專業(yè)人才為支撐、社區(qū)志愿者為補充的“四社聯(lián)動”治理模式。推行“搭臺筑巢,外引內(nèi)孵”模式,培育“社區(qū)手工坊”“鄰里團”等79個社區(qū)社會組織,實現(xiàn)資源利用最大化。
“四社聯(lián)動”治理現(xiàn)場
全面實施服務(wù)載體改造升級。先后投資2137萬元對6個社區(qū)黨群服務(wù)站進行升級改造,建成3處綜合養(yǎng)老服務(wù)中心、1處長者食堂,在轄區(qū)實施文藝團體、志愿服務(wù)等5大類25項民心工程,提升居民群眾幸福感和歸屬感。
第二社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心
第三社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心
聚焦縱橫聯(lián)動,強化工作合力
社區(qū)吹哨部門報到,服務(wù)精準化。以需求、資源、項目“三張清單”為抓手,依托“泉心愿”平臺,把“吹哨權(quán)”延伸到社區(qū),引導“雙報到”單位黨員干部、轄區(qū)黨員群眾認領(lǐng)“微心愿”“微志愿”,廣泛參與社區(qū)“微治理”,通過“網(wǎng)格吹哨、部門報到”,將省市區(qū)“雙報到”單位、駐區(qū)14家單位100余人納入到網(wǎng)格,充實基層工作力量。截止目前,共認領(lǐng)微心愿106個,解決微治理44項,完成微志愿49個。
