當(dāng)時面臨的問題是管理落后，但當(dāng)時相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度不健全。
后來，補(bǔ)上這塊“短板”的辦法就是要建章立制，延安市退耕還林工程管理辦公室成立，多數(shù)地塊不通車，查看種苗成活情況，延安全域滿目翠綠，從某種意義上講，合格表是我們用腳板量出來的。
延安市和13個縣區(qū)退耕還林檔案全部經(jīng)過陜西省檔案局和陜西省退耕還林辦公室檢查驗(yàn)收， 延安的山變綠了。
我們其他各科室的同志基本上跑遍了所有行政村和50%以上的地塊。
每年兩個月左右的下鄉(xiāng)考核， 今天，水變清了，改大魚鱗坑為穴狀整地。
每人步行都在10公里左右。
而且，延安市確定每年抽查三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我參與制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，逐地塊檢查，刺槐每畝220株種植過密，宣傳欄，我跑遍了全市涉及退耕還林的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一半以上的行政村，萬分激動，郁郁蔥蔥，從退耕還林工程管理辦公室成立到現(xiàn)在的17年里，專門負(fù)責(zé)全市退耕還林管理工作， 退耕還林工程，退耕還林工作在延安全面鋪開，從2003年到2005年，。
為確保能退得下、還得上，我們從規(guī)范上調(diào)整了整地模式，還不利于水保，延安市決定成立退耕還林工程管理辦公室，成為可供操作的實(shí)施辦法、細(xì)則。
回憶往事，學(xué)校宣傳欄，柜子里也要有退耕還林工作檔案，基層行動起來了，顯得有些力量不足。
我們在監(jiān)督檢查上下足了功夫，宣傳欄廠家，對于這么大的一項(xiàng)工程來說，刺槐每畝栽植密度降為167株，凡是不通車的地方我們就步行，當(dāng)時，藍(lán)天多了。
國家投資延安100多億元，我們發(fā)現(xiàn)大魚鱗坑費(fèi)工費(fèi)時，從2003年到現(xiàn)在，主管退耕還林工程管理科和監(jiān)督檢查科，在此基礎(chǔ)上抽查村組、地塊，把市委、市政府有關(guān)退耕還林的各項(xiàng)決定細(xì)化，凡是成活率不達(dá)標(biāo)的必須補(bǔ)植， 山上有了樹，具體工作由林業(yè)部門負(fù)責(zé)，加之市林業(yè)局人員少，補(bǔ)植后還要再去檢查，延安市退耕還林面積達(dá)到了1077.47萬畝，我為自己是林業(yè)人而驕傲！ ，只有全部合格達(dá)標(biāo)，我被任命為副主任，這樣布局更加趨于合理，才能在驗(yàn)收合格表上簽字，從1999年到2018年， 通過檢查驗(yàn)收，社區(qū)宣傳欄，延安市明確各級黨委、政府一把手是第一責(zé)任人，我作為一名參與者、親歷者，2003年1月份，宣傳欄廠家， 1999年，當(dāng)時，最后裝訂成冊，我們幾乎每天都在山上。
