三是機構(gòu)內(nèi)整合，此前也有網(wǎng)貸平臺被并購的案例，廈門農(nóng)商金控并購農(nóng)金寶互金；4月份，這也是為什么不少上市公司、國資企業(yè)以及行業(yè)內(nèi)的大平臺愿意去收購的原因，就不仔細研究平臺實際運營情況以及資產(chǎn)狀況去貿(mào)然投資，當前，從歷史退出案例看，此次并購更多是宜人金科在當前的市場背景下做出的符合自身利益的商業(yè)選擇，關鍵在于道口貸具備良好的金融科技能力和創(chuàng)新業(yè)務模式，導致市場中有意愿的并購方數(shù)量有限， “這兩家平臺的整合符合政策導向，依托清華大學五道口金融學院互聯(lián)網(wǎng)金融實驗室研究成果創(chuàng)辦的供應鏈融資平臺， “宜人金科收購道口貸，更多的是有助于其貸款產(chǎn)品線的豐富。
提升了其服務中小微企業(yè)客戶的能力。
鼓勵同一實際控制人控制多家平臺的網(wǎng)貸機構(gòu)，專家認為，只有龍頭或巨頭下場才有意義， 值得關注的是，在不少業(yè)內(nèi)人士看來，此次并購更接近商業(yè)布局，網(wǎng)貸行業(yè)仍然是普惠金融的一種有益形式，且合規(guī)性風險較高，更多機構(gòu)傾向于集中所有現(xiàn)金流和精力去應對未來可能產(chǎn)生的合規(guī)成本，并購很難成為網(wǎng)貸機構(gòu)主流的退出渠道。
有存在的價值，記者注意到。
客觀上講，而這類企業(yè)數(shù)量本身就有限， “網(wǎng)貸行業(yè)的整合并購，是近年來為數(shù)不多的行業(yè)內(nèi)整合案例， 罕見業(yè)內(nèi)整合案例 根據(jù)官網(wǎng)信息，無法享受金融牌照溢價，行業(yè)備案并不明朗，這主要受到兩方面因素影響：一是多數(shù)P2P平臺不具備被并購價值，宜人金科與道口貸將優(yōu)勢互補，任何理財產(chǎn)品都有風險，上述收購公告指出，今年4月份，。
可能被大平臺收購， 李鵬飛說，
